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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可能遇到哪些苦難?


利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是那么的容易的,真正能夠創(chuàng)業(yè)取得成功的畢竟是少數(shù)人,創(chuàng)業(yè)者者總是會(huì)在創(chuàng)業(yè)的路上遇到各種各樣的問(wèn)題,今天實(shí)搜的小編針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者遇到的問(wèn)題給大家一下幫助,無(wú)論你是做小程序,APP還是軟件都可能會(huì)遇到的。
合伙人的坑。三個(gè)好漢一個(gè)幫,古有桃園三結(jié)義的創(chuàng)業(yè),今有阿里十八羅漢的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)未動(dòng),人才先行。無(wú)論什么樣的事業(yè)和成功都是人才和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出來(lái)的。合伙人創(chuàng)業(yè)團(tuán)結(jié)很重要,這也是投資人比較看重的一個(gè)面。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因創(chuàng)始人不團(tuán)結(jié)而草草告終的案例并不罕見。正所謂團(tuán)結(jié)就是力量,萬(wàn)眾一心,日拱一卒,時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)有匯流成海,壘土成山的效果。
合伙人創(chuàng)業(yè)的團(tuán)結(jié)要重視三個(gè)方面的建設(shè):一、明確的動(dòng)機(jī),創(chuàng)業(yè)要有明確的目標(biāo),動(dòng)機(jī),有了動(dòng)機(jī),團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)略方向,才有奮斗的目標(biāo),創(chuàng)業(yè)是為目標(biāo)而創(chuàng)造事業(yè),而不是渾渾噩噩地過(guò)日子;二、合理的利益分配,創(chuàng)業(yè)不是浪漫之旅,而是實(shí)實(shí)在在現(xiàn)實(shí)生活,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要估計(jì)合伙人的實(shí)際問(wèn)題,家庭情況,要合理分配薪水,股權(quán)和期權(quán),讓各自的期望合理分配;三、創(chuàng)業(yè)是激烈的生存之戰(zhàn),可能會(huì)涉及一人多工,實(shí)時(shí)加班等,早九晚五的心態(tài)對(duì)創(chuàng)業(yè)是不利的。
謀劃的坑。兵馬未動(dòng),營(yíng)銷先行。很多創(chuàng)業(yè)者把大量的資金投入在產(chǎn)品開發(fā)和人員工資環(huán)節(jié),最后沒有資金做營(yíng)銷,在堅(jiān)持了一段時(shí)間后就草草收?qǐng)觥I(yíng)銷是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié),無(wú)論多優(yōu)秀的產(chǎn)品,多牛的技術(shù),都要用市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),驗(yàn)證市場(chǎng)需要用戶量,成交量等指標(biāo),而這些都需要營(yíng)銷工作才能完成。
在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,酒香也怕巷子深,無(wú)論是普通產(chǎn)品還是優(yōu)秀的產(chǎn)品,都需要合理的營(yíng)銷方法,才能觸達(dá)用戶。《大學(xué)》首篇講到“物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣”。創(chuàng)業(yè)有先后,有輕重緩急,如果能合理安排創(chuàng)業(yè)工作的順序,那么會(huì)讓創(chuàng)業(yè)之路更加順利。
融資的坑。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),資金就是血液,沒有資金就寸步難行。融資對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,互聯(lián)網(wǎng)從誕生至今,所有的成功項(xiàng)目都有融資有關(guān)。融資不但能夠幫助創(chuàng)業(yè)者度過(guò)生存困難期,還能將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上放大,更容易獲得市場(chǎng)份額。然而創(chuàng)業(yè)者在融資的路上更是困難重重,也會(huì)遇到以下坑。
一、估值高,很多創(chuàng)業(yè)者比較自我,喜歡將自己的項(xiàng)目做很高的估值,動(dòng)不動(dòng)就一個(gè)小目標(biāo)的估值,讓投資人望而卻步,也讓自己失去融資的機(jī)會(huì)。二、遇人不淑。投資人也不完全是天使,也有鳥人,投資市場(chǎng)魚龍混雜,稍不注意就會(huì)進(jìn)入一些有坑的投資機(jī)構(gòu),反而造成時(shí)間和資金的損失。三、見錢就要,創(chuàng)業(yè)融資也有講究,誰(shuí)的錢該拿誰(shuí)的錢不該拿,什么條件下該拿什么條件下不該拿,都有講究,不能見錢就要。
合伙人的坑。三個(gè)好漢一個(gè)幫,古有桃園三結(jié)義的創(chuàng)業(yè),今有阿里十八羅漢的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)未動(dòng),人才先行。無(wú)論什么樣的事業(yè)和成功都是人才和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出來(lái)的。合伙人創(chuàng)業(yè)團(tuán)結(jié)很重要,這也是投資人比較看重的一個(gè)面。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因創(chuàng)始人不團(tuán)結(jié)而草草告終的案例并不罕見。正所謂團(tuán)結(jié)就是力量,萬(wàn)眾一心,日拱一卒,時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)有匯流成海,壘土成山的效果。
合伙人創(chuàng)業(yè)的團(tuán)結(jié)要重視三個(gè)方面的建設(shè):一、明確的動(dòng)機(jī),創(chuàng)業(yè)要有明確的目標(biāo),動(dòng)機(jī),有了動(dòng)機(jī),團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)略方向,才有奮斗的目標(biāo),創(chuàng)業(yè)是為目標(biāo)而創(chuàng)造事業(yè),而不是渾渾噩噩地過(guò)日子;二、合理的利益分配,創(chuàng)業(yè)不是浪漫之旅,而是實(shí)實(shí)在在現(xiàn)實(shí)生活,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要估計(jì)合伙人的實(shí)際問(wèn)題,家庭情況,要合理分配薪水,股權(quán)和期權(quán),讓各自的期望合理分配;三、創(chuàng)業(yè)是激烈的生存之戰(zhàn),可能會(huì)涉及一人多工,實(shí)時(shí)加班等,早九晚五的心態(tài)對(duì)創(chuàng)業(yè)是不利的。
謀劃的坑。兵馬未動(dòng),營(yíng)銷先行。很多創(chuàng)業(yè)者把大量的資金投入在產(chǎn)品開發(fā)和人員工資環(huán)節(jié),最后沒有資金做營(yíng)銷,在堅(jiān)持了一段時(shí)間后就草草收?qǐng)觥I(yíng)銷是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié),無(wú)論多優(yōu)秀的產(chǎn)品,多牛的技術(shù),都要用市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),驗(yàn)證市場(chǎng)需要用戶量,成交量等指標(biāo),而這些都需要營(yíng)銷工作才能完成。
在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,酒香也怕巷子深,無(wú)論是普通產(chǎn)品還是優(yōu)秀的產(chǎn)品,都需要合理的營(yíng)銷方法,才能觸達(dá)用戶。《大學(xué)》首篇講到“物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣”。創(chuàng)業(yè)有先后,有輕重緩急,如果能合理安排創(chuàng)業(yè)工作的順序,那么會(huì)讓創(chuàng)業(yè)之路更加順利。
融資的坑。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),資金就是血液,沒有資金就寸步難行。融資對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,互聯(lián)網(wǎng)從誕生至今,所有的成功項(xiàng)目都有融資有關(guān)。融資不但能夠幫助創(chuàng)業(yè)者度過(guò)生存困難期,還能將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上放大,更容易獲得市場(chǎng)份額。然而創(chuàng)業(yè)者在融資的路上更是困難重重,也會(huì)遇到以下坑。
一、估值高,很多創(chuàng)業(yè)者比較自我,喜歡將自己的項(xiàng)目做很高的估值,動(dòng)不動(dòng)就一個(gè)小目標(biāo)的估值,讓投資人望而卻步,也讓自己失去融資的機(jī)會(huì)。二、遇人不淑。投資人也不完全是天使,也有鳥人,投資市場(chǎng)魚龍混雜,稍不注意就會(huì)進(jìn)入一些有坑的投資機(jī)構(gòu),反而造成時(shí)間和資金的損失。三、見錢就要,創(chuàng)業(yè)融資也有講究,誰(shuí)的錢該拿誰(shuí)的錢不該拿,什么條件下該拿什么條件下不該拿,都有講究,不能見錢就要。
看了以上這些問(wèn)題,讀者是不是已經(jīng)明白了創(chuàng)業(yè)可能遇到的一些問(wèn)題呢,實(shí)搜的小編就已經(jīng)為大家總結(jié)了如上這些問(wèn)題了,如果想要了解更多的問(wèn)題可以咨詢客服。
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